老板偏心最不该 B类员工决定团队生死

导语

老板往往过分关注公司的优异员工,给他们高薪水,好福利。而忽视一直默默无闻的B类员工,他们没有特别表现,守本分,稳定。其实他们才是团队的核心,公司的骨干。一旦失去B类员工,团队有可能落得一败涂地的命运。

 老板偏心最不该 B类员工决定团队生死

  B咖员工是指员工团队中除了表现突出的前15%,以及落后的15%,中间广泛的就是B咖员工。就像是中流砥柱,B咖员工是企业不可或缺的中间份子,然而许多主管只看见A咖的功绩却忽略B咖的价值,一旦失去B咖,团队有可能落得一败涂地的命运。

  老板哀叹千里马难寻,员工则感慨没有伯乐慧眼识英雄,面对难解的供需错位,劳资双方都要务实点。除了顶尖的菁英,被视为B咖的部属,其实往往更是团队不可获缺的稳定力。

 老板偏心最不该 B类员工决定团队生死

  B咖员工才是核心灵魂

  管理者评估团队战力时,往往习惯把焦点放在表现突出的前一五%,以及落后的一五%,但是中间广泛的B咖员工,既没有特别的表现,也不至于特别糟糕,习惯管理“异常”的管理者,很自然地忽略这类“平常”的部属,哈佛商学院教授汤玛斯.狄隆(Thomas J. DeLong)却持相反意见,他认为,“B咖员工才是公司的核心灵魂!”

  B咖员工,往往忠诚、守本分,对于个人福利的关心更胜公司前景,他们也不想要成为众人注目的中心,立即的成就感还不如安定感来得重要,因此他们很少转换工作,看似消极退缩的特质,比起明星般的A咖或者C咖部属,坚守岗位的B咖却也因此经历公司各个阶段的历史变革。

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